EPT som rekryteringsverktyg kännetecknas av att det tar sin utgångspunkt i personlighet, drivkrafter och beteendemönster – snarare än enbart kompetens, erfarenhet eller CV.

Utifrån din egen positionering av testet som forskningsbaserat och förankrat i entreprenologi finns några tydliga särdrag:


1. Fokuserar på det psykologiska fingeravtrycket

EPT speglar individens relativt stabila personlighetsdrag och motivationsstruktur – det du själv beskriver som ett psykologiskt fingeravtryck.

Det innebär att rekryteringsbeslut inte bara baseras på vad kandidaten har gjort, utan på hur personen sannolikt kommer att:

  • fatta beslut
  • hantera osäkerhet
  • agera under press
  • förhålla sig till ansvar och risk
  • samspela med andra

Detta skapar en djupare prediktiv dimension än traditionella intervjuer.


2. Identifierar entreprenöriella drivkrafter – inte bara roller

EPT särskiljer olika entreprenöriella profiler (exempelvis Innovator, etc.) och synliggör kärndrivkraften bakom beteendet.

I rekrytering innebär det att man kan avgöra:

  • Om kandidaten drivs av skapande, struktur, expansion eller påverkan
  • Om rollen kräver just den drivkraften
  • Om teamet behöver kompletterande energier snarare än fler av samma typ

Det minskar risken för felrekrytering i tillväxtbolag och förändringsmiljöer.


3. Integrerar feedback som en del av processen

Du betonar själv att feedbacksessionen är avgörande för testets värde.

Som rekryteringsverktyg innebär det att EPT inte bara är en rapport – utan ett samtalsverktyg. Det möjliggör:

  • Fördjupad dialog kring självbild och självinsikt
  • Bedömning av reflektionsförmåga
  • Observation av hur kandidaten tar emot och integrerar återkoppling

Här blir självinsikt en indikator i sig.


4. Synliggör repetitiva beteendemönster

En central del i din forskning är att vissa människor tenderar att vara konsekvent framgångsrika – medan andra upprepar mindre funktionella mönster.

EPT hjälper rekryterare att identifiera:

  • Mönster i beslutsfattande
  • Risk för överdrivna styrkor (som blir svagheter)
  • Typiska feltolkningar i sociala sammanhang
  • Eventuella tolkningsfällor

Det ger en mer nyanserad riskbedömning än traditionella tester.


5. Bygger på internt kontrollfokus

Du har lyft att entreprenöriella profiler ofta kännetecknas av ett balanserat internt kontrollfokus.

I rekryteringssammanhang innebär det att EPT kan indikera:

  • Grad av egenansvar
  • Proaktivitet
  • Förmåga att agera istället för att skylla på omständigheter

Det är särskilt relevant i roller där självledarskap är avgörande.


6. Passar särskilt väl i entreprenöriella och tillväxtorienterade miljöer

EPT är inte primärt ett generellt personlighetstest för alla typer av organisationer. Det är särskilt kraftfullt i miljöer där:

  • Innovation är centralt
  • Osäkerhet är vardag
  • Roller förändras snabbt
  • Självdriv och initiativförmåga är kritiska

Sammanfattningsvis

EPT som rekryteringsverktyg:

  • Är forskningsbaserat
  • Fokuserar på drivkrafter och beteendemönster
  • Skapar djup genom feedbackdialog
  • Synliggör repetitiva mönster
  • Indikerar entreprenöriellt kontrollfokus
  • Stärker matchningen mellan individ, roll och kontext

Scroll to Top